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    首頁 > 人力資源 > 培訓發展

    培訓理念培訓方式

    • 定位

      滿足北通航人才發展需求,培養秉承北汽精神、傳承北汽文化、在業內收到尊重的通航空領域專業人才,成為公司戰略業務伙伴,推動公司組織發展,促進公司戰略目標的實現。

    • 使命

      作為北通行的人才培養及戰略業務伙伴,從公司戰略目標出發,在滿足各類人才需求的同時,持續培養通用航空領域高效、高層次的一流人才隊伍促進業務協同,推動北通航向學習型組織轉化,實現戰略目標。

    • 愿景

      發現員工潛能 提升員工價值 培養團隊協作文化促進組織績效實現

    • 培訓掠影

    • 主要包括內部課程學習、最佳實踐分享、轉訓交流、同行企業考察走訪、跨界交流、外部培訓機構教育等培養形式

    • 通過內外部人員的互相影響改善培訓質量,常見的輔導、導師制、師帶徒、咨詢等幾種形式。一般用于企業內部知識和技能的傳承,實踐性較好,在知識、技能、態度向行為的轉換方面優于課堂培訓類人才的培養發展方式。

    • 在崗實踐發展方式的特點是目標明確,在完成特定工作任務、提升組織變革能力的同時完成的學習過程。主要形式包括:行動學習法,基于本崗位的挑戰性工作,輪崗,體驗式學習、拆書學習等。這類發展方式更加注重學習者已有的知識和技能向行為的轉化

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