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    人才理念

    我們的領導力

    實現愿景是我們的追求
    提升改進是我們的靈魂
    團隊合作是我們的任務
    堅韌執著是我們的特質
    溝通交流是我們的秘訣
    授權信任是我們的責任
    業績成果是我們的目標
    以上即是我們對領導力的決心和承諾

    人才觀

    我們堅持把關心人與尊重人、理解人與教育人、管理人與成就人統一起來,崇尚以人為本的事業理念,以深具人文情懷的創新精神,培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目標的實現,是北通航持續不斷的人才追求

    績效觀

    績效=行為+結果
    沒有結果的行為和沒有行為的結果均不能稱為績效。前者被視為光說不練,后者則是僥幸和投機。光說不練、僥幸和投機都是績效的大敵。

    績效并不是每一次都成功,績效講的是平均成功率。要求能長時期在各種不同的工作安排中持續地產生成果。

    績效管理的目的是使平凡的人做出不平凡的事。

    績效管理著力于個人績效,成就于組織績效

    薪酬觀

    不唯學歷,不唯經歷
    具有學歷和經歷僅說明具備某種資格,而不能決定工資水平。崗位責任、業務能力和工作成果是決定工資水平的決定因素。

    80/20原則
    每一名員工都是公司的寶貴財富,公司鼓勵所有員工爭做骨干員工。在財富再分配的過程中公司永遠褒獎那些創造更大財富的員工。

    先奉獻而后索取
    我們認同討價還價是一種市場行為,但我們堅持主張先奉獻而后索取。只有為公司做出貢獻或在工作中體現出良好能力的人才具有討價還價的基礎。

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